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PWC管理咨询:作为唯一的non-native,我这样厮鲨全场

balukai 2025-03-06 12:06:50 文章精选 13 ℃

基本背景

非G5文科生一枚

优点

- 心态好

- 坚持、付出、专注

- 踏实,比如没落下过早鸟群的一个口语/新闻作业


缺点

- 数学不好

- 太沉迷于细节且不主动深入思考

- 超爱拖延。比如PwC每个stage都是卡着deadline完成的(狗头保命)

- 懒且不爱复盘,比如只是为了做mock而做mock



1:1 面试的回忆


我是当天第一个1:1面试的,面试官是一位和蔼的爷爷,面试刚开始时我有按Kelly老师说的跟面试官进行友好的small talk,嘻嘻!


我之前一直走的是啃烂稿子背熟每个字的风格,但Kelly老师强调PwC很介意over-rehearsed,所以我为了不让自己有想背稿子的机会,准备的内容一次都没有完整读过,当然也没时间背(我可真会拖延,可不能让Lyra姐知道)。


常见题都只准备了关键词,想着现场能发挥成啥就是啥(现在想想真是心态好)。


1:1面试中有几题比较陌生,但是也都蒙混过关了,比较难的瞬间是被问到什么是integrity,我为了显得自己很structured就很自动的说自己有三个点子,然后硬着头皮一顿胡编乱造出三个点子。。。


Lyra姐让我找个机会提一下个别经历,有个问题刚好就是为那题准备的,还把和蔼的爷爷逗笑了几次,但因为是现场组织的语言加上内容让我自己也想笑,结束后很怕不够professional,但是事实是这个顾虑有些多余啦,嘿嘿!



Group Discussion的超梦幻回忆

准备AC的时候一直希望英文母语选手多一些,结果当天12个小朋友真的除了我全都是native speakers耶(那场应该全部都是Management Consulting哒)。


我的那组group discussion有两个英国女孩子和一个印度裔男孩子和我!最首先看到印度裔选手的时候好怕自己抢不到话啊,当时心里喊着口号“鲨了他”“鲨了他”!但我错怪他了,他是一个很well-mannered的小哥哥!


1:1后我觉得发挥的不错,给了我不少信心。但是我数学和written task整太久了,在group discussion前5分钟才完成。所以我火速搜了下Finance Director的职责列了几个dot points就登场了。当时自我感觉不太好,很怕对不住1:1面试积累的良好感觉。



PwC的这次是我第一次实战AC,在此之前我做过8场U盐导师点评的mock和8场和小伙伴们相约一起练的mock。我一直都觉得,我只是很积极的刷次数,并没有系统地带着战略和清晰的意识去提升。这体现在3个方面:


1) 我很少复盘,每次mock结束时Zach老师说大家快去吃饭/休息吧,我就真的刷刷手机就去热饭吃了...


2) 没有像Zach老师说的那样每场mock都知道要提升什么,只有很偶尔我是知道要多说话/尝试调整语气的


3) 我的风格一直都是尽量elaborate + 偶尔summarise,很少第一个说话,从来没做过presentation


听着是不是超惊人的出场率但躺的也超平的心态?再加上我真正实战前时间太赶了,所以我没敢多想,就觉得保命就行了(卑微)。


但是事实上,我在那场group discussion的表现是(自定义)教科书级别的,我把这归功于积累和运气。



运气篇


运气在于,另外3个小朋友都是很有礼貌的贡献有价值的观点,所以完全不存在有巨大纠纷或者胡说乱说不停地说的情况。group discussion非常看重小组的dynamic,我深知那场的vibe是可遇不可求的。


积累篇


我那场在无意识的情况下把评分标准/面试官所观察的技能和品质都挨个打勾勾了,30分钟内我讲话总时长应该有12分钟左右,大量运用了Kelly老师上课时的内容,也达到了Zach老师强调的持续的存在感。


Articulation

long-term priority是我提的,有两个小伙伴问了我follow-up问题。short-term priority是其他小伙伴贡献的,但具体细节和跟PwC相关的提议都是我分享的。


Communication

总体表达的还算清楚,也有积极去互动。


Leadership

小组讨论开场后第一个小伙伴直接分享观点,我在她分享结束后提出了time management的重要性,然后全程把控时间,最终讨论在还剩1分钟的时候顺利结束。


除了summarise以外其他role我都扮演了(即便都是被动的),我有在讨论的差不多的时候,提醒说需要summarise以便所有人都能写出好的report,并有在一个小伙伴summarise后让其他人补充,棒!



Teamwork

我们那组的dynamic比较独特,大家都很有礼貌,不争不抢,在最首先几分钟的讨论中甚至是按同一个顺序大家依次讲话。


但我当时实在无法相信实战AC还能这么操作,而且我担心有时中间停顿久了对整个小组呈现有影响,所以我就在每个人说话结束后都
agree/paraphrase/elaborate加入自己更具体的观点/点名involve另外小伙伴。


在这个过程中我很幸运的不仅有了特强的存在感,也有机会讲到了不少之前积累到的内容。虽然废话不多,但因为当时是不得不说话,有时是临时想起来的点子,所以有2-3个瞬间语言很不顺畅,边说边用力回忆/组织语言。。。但是小伙伴们好耐心温柔啊,隔着屏幕感受到了他们微笑的表情和善意的支持,真的太empowering了呜呜呜。


但是我想说我这种操作可能不适合大多数小朋友,我在练mock的时候是出了名的语气太soft太flat,之前尝试fake过但是失败了。自我认知最新的突破就是Zach老师对我的tone所评价的“no emotion and passion”,太精准了!



我offer call时有得到feedback说我有点talk over其他人,但他们表示理解。我觉得幸好我的语气温和且harmless,不然说那么多话肯定会显得非常aggressive就直接出局了。


通过这个经历我意识到我一直想对症下药的“毛病”居然能在极端环境下让我呈现的更好,依然非常empowering呜呜呜。


我觉得整场group discussion最大的empowerment在于,因为我平时一直有在持续的练习,所以即便我没有认真消化每一次练习的精髓,也没有有意识地练过不同角色扮演,但是它们都进入了我的脑海和血液,以至于整场下来我觉得自己并没有怎么动脑,一直都是无意识的自动输出。


当我有平台和机会去展现的时候,我意识到之前的所有积累让我具备了所有需要传达的技巧和品质,也成为了支撑我去超水平发挥的力量。



--- 分界线嘻嘻 ---


我原本的目标是在圣诞前能有一个保底offer,没想到12月初就已经收获了一个decent offer且开始布局下一步申请战略和职业规划了。这一路上我是一个十分受眷顾且无比感激的小朋友。


我总是惦记着Giada老师在第一节课上一直reassure我、肯定我说我可以进咨询,这种鼓励和信任让我一直觉得需要给自己一个答复。


Zach老师的mock是我周末的go-to event,辩论的环节让我学会有观点赶紧扔出去,不要纠结,保证一定的存在感。


我有幸和Kelly老师上过很多节课,每次都感觉特别亲切,Kelly老师给予我的指导让我每次VI都能从容自信地登场,回顾PwC整场AC表现时我发现很多输出的细节的价值都是Kelly老师赋予的。


我也很幸运能碰到很多能够相互鼓励支持信任的小伙伴,我在每个人身上看到了珍贵的品质和无限的可能性。



*把Lyra姐拎出来*


我认识Lyra姐三年多啦!当时因为在学联的缘故,微信里应该有10几个求职相关的平台。Lyra姐一直都有稳定又让人舒适的存在感,分享的内容也越来越规范有条理。


我是在7月7号联系Lyra姐咨询秋招申请的,当时她帮我疏解了我对咨询行业的困惑和恐惧,让我下定决定去尝试一把。今天12月7号,刚好5个月啦,本小可爱没有让老姐失望!(嗷呜!)


我记得我刚加入U盐的那几天每天都在窃喜,每天都可以微信找Lyra姐聊天了,好开心哇。。。Lyra姐真的太亲切有人格魅力了,而且非常坚持初心,有极强的共情能力。我超级无敌看好老姐的发展和未来,老姐值得一切成功和美好!!!



最后,我很感激U盐这个平台给我的求职经历增添了浓墨重彩的一笔。我在中学毕业后就觉得没人会哄着我去努力了,但U盐让我坚信它的价值对我来说远超出了求职,而是达到了positive education的层面。


这不仅体现在“实现求职者的真正潜力和价值”这个vision/mission中,也贯穿了求职服务的方方面面:帮我排忧解难、增强竞争力、了解求职环境、完善自我认知和设定清晰的战略和方向。


这一切让我从不怀疑我有一切的means去实现我想要的end。我很感谢U盐赋予我的外界力量,让我能在求职和规划上成为更好的自己。

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